华南城控股集团2019-2020上半财年经营总结暨下半财年经营计划会议圆满召开

时间:2019-10-20 20:02:54来源:

【集团品牌讯】10月19日,华南城控股集团2019-2020上半财年经营总结暨下半财年经营计划会议在集团总部二楼会议厅召开。控股集团主席郑松兴、执行董事兼副主席冯星航、执行董事兼行政总裁赵立东、执行董事郑嘉汶、集团首席财务总监许进业、副总裁姜玲、副总裁杨龙、董事长助理兼高级消防顾问范平安;投开集团常务副总裁邱文、财务总监杨冰、副总裁段斌、顾国荣、程勇;商管集团常务副总裁陈卫国、常务副总裁喻浦阳;控股、投开、商管集团各中心负责人;各地投开和商管公司负责人,各专业公司负责人参加了本次会议。

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大会开始,行政总裁赵立东先生对行业大势进行简要的分析研判;对投开、商管及各专业子公司上半财年的成绩和不足进行全面总结;对各个团队所取得的远超目标的业绩给予充分的肯定;对在各方面表现突出的公司进行专项点评,并为各集团、各公司下半财年的工作开展指出明确的方向。赵立东总裁要求:在严峻的政策环境下,投开集团要加速去库存、全面控成本、精细做管理、适度调整融资结构、创新发展思路、加强内部管理;商管集团要重点提升管理品质,持续增加开业面积,有计划分步骤的实现轻资产发展;所有专业子公司都必须实现自负盈亏,在做好自有项目的前提下,探索、实施轻资产输出业务。

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接下来,投开和商管集团领导,各地投开和商管公司负责人,各专业公司负责人分别就上半财年工作和业绩完成情况进行总结与回顾,对下财年的工作计划、实施要点等进行了详细的阐述和汇报。

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执行董事兼副主席冯星航对上半财年取得的成绩表示肯定,对各个线条的业务进行了简单点评,强调在开展业务的同时要做好合规经营。冯星航要求在资金回收和成本控制上下功夫,做好融资工作。

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会议最后,控股集团主席郑松兴做总结讲话。他指出,在新的管理方式下,投开和商管拆分开来进行专业化管理,充分发挥了专业优势。在全体成员的共同努力下,上半财年实现了财年过半、业绩过半的成绩,可喜可贺。好的开始是成功的一半,期待全体华南城人再接再厉,以抖擞的精神状态投入下半财年的工作中去。

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郑主席提出8点要求:1。新。新时代、新形势和新局面,要求管理上也要采用新方式;2。活。管理层补充了很多年轻干部,起点高、专业强,要充分发挥自己的活力和才干;3。实。工作汇报和做事要实事求是,不弄虚作假;4。不懈怠,保持现有的发展势头;5。投开和商管紧密团结,加强沟通配合;6。统一思想,形成合力;7。合法合规经营;8。加强专业化管理。

本次会议还对华南城企业定位进行了调整,华南城新定位为:“世界综合商贸物流中心、数字中心、创新中心、生活中心”,以“创新、诚信、和谐、共享”为核心价值观。在国家大力扶持实业的政策指引下,坚持实业报国的华南城迎来了最好的发展时机,华南城的明天将更美好!

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